ワークショップについての情報が満載です！

ベストチーム｜管理職ワークショップでのゲーム例

職場の部署やチームの意識を変えて効率よく仕事を進めたいと考えている管理職の方は多いと思います。
人間関係を改善したりチームの一員として一人一人のモチベーションを上げることができれば良いのですが、なかなかうまくいきません。
それをうまくまとめてベストチームを作り上げるのが管理職の腕の見せどころで、そのメソッドを共有するためにはワークショップを行うのも効果的です。
どのようなことが従業員一人一人の意識の改善につながり、果ては仕事の効率化を実現できるか、どんな小さなことでもいいので付箋などを書き出し紙に貼り付けていくと、何をすべきかが目に見えるので分かりやすいです。
たとえば仕事には直接関係のないことでも、休憩室やロッカーなどを居心地のいい場所にすることで従業員のモチベーションにつながるかもしれません。
「こんな些細なこと」と思わずに思いついたことをどんどん貼り出していけば、ベストチームにつながることでしょう。

管理職のワークショップでわかる心理の大切さ

管理職のワークショップに行くといろいろなプログラムが用意されています。
日頃の業務とは異なる課題をみんなで乗り越えることで成功の実績を得ることができます。
このような体験が、その後の業務に生かされるようになれば、期待通りと言えます。
このようなプロフラムの中で使われるのが心理です。
管理職は、部下に対して厳しく接することや上長にしっかりと報告することが求められます。
部下にも上司にもいろいろな価値観の人がいます。
同じ接し方では絶対にうまく行かない人が出てきます。
趣味であれば合わないならば一緒に行動しなければ良いだけですが、仕事となるとそうはいきません。
そりの合わない相手に対して、うまく説得するために多少の心理学を知っておく必要があります。
特に価値観については、知っておかなければいけません。
人によって話しやすい状況と言うのは異なります。
ひととなりを知ることで、どのようにすれば良いかを分類することが可能です。