ワークショップでの研修内容

ワークショップでの研修内容

ワークショップでの研修内容 ここでは、管理職ワークショップでの研修の内容などを説明します。
管理職は部下の管理や会社経営にも関わるので勉強する項目は幅広いです。
まずは、管理・統制を効果的に進めるにはどうするのか、などを学びます。
PDCAマネジメントサイクルの基礎から応用までを学びます。
PDCAは現在はほとんどコンピューターによってデザインしているので、最新の5GやIoTとの連携は不可欠です。
しかし、管理職は技術的なことについては学習しません。
あくまでも、浅く広く最新ビジネスの概念を学びます。
実際には独学でも学べるないようですが、もしビルゲイツが教えてくれるのなら、誰でも聴いてみたいと思うかもしれません。
現在では世界中の著名人のワークショップや電子書籍がネットにあるので、これらをうまく活用することが管理職での成功に繋がります。
あとは、勉強会以前に読書家であることが成功に近づきます。
たくさんの部下を率いるには、他人の心を理解する必要があるからです。

ここでは管理職ワークショップの内容について説明

ここでは管理職ワークショップの内容について説明 管理職のワークショップでは技術的な内容よりも、部下や上司に対するコミュニケーションや会社運営に関することを勉強します。
たとえば、承認のスキルや傾聴のスキル、質問のスキルなどです。
この間も総理大臣の辞職会見で新聞記者がひどい質問をしてSNSやニュースで話題になりました。
新聞はもちろん、自分達のことなのでニュースには書きません。
つまり、それほど政治に詳しくない人でもすぐに酷いと分かる質問を平気でする人は信用を失います。
彼らも、翌日の記事を書くために一番読者の感心になるようなことを質問したのですが、共感は得られませんでした。
このような共感力も管理職ワークショップでは学びます。
この件で、共感力がないとどうなるかが良くわかると思います。
仕事はできても、共感されない管理職は部下や上司の信頼を得る事はできません。
ですから、まずは基礎の日本語力や質問力、共感力を勉強します。
いくら大人になっても、日本語などを一から勉強する必要があります。

新着情報

◎2023/11/1

情報を追加しました。


>管理職のワークショップで部下に対するマネジメントを学ぶことができる
>管理職のワークショップで新しいスキルを獲得することができる
>管理職の業務をサポートするワークショップの選び方
>充実したワークショップで管理職のノウハウを手に入れよう
>管理職ワークショップの申し込みはWEB予約が便利

◎2023/1/5

情報を追加しました。


>管理職向けのワークショップには合宿タイプもある
>管理職の立場にある人はワークショップで専門知識を得る努力をした方が良い
>管理職ワークショップのフォローアップについて
>管理職がオンライン上でワークショップに参加する
>海外の管理職のワークショップに参加する方法

◎2022/3/2

情報を更新しました。
>管理職も参加をしやすいオンライン形式のワークショップ
>管理職のためのワークショップでスキルアップ
>部下の信頼を勝ち取るために管理職なら参加したいワークショップ
>管理職になるときはワークショップに参加がおすすめ
>管理職の考え方やマネジメントを学ぶワークショップ

◎2020/11/27

ワークショップをやるメリット
の情報を更新しました。

◎2020/9/28

ワークショップでの研修内容
の情報を更新しました。

◎2020/8/18

指導能力を学ぼう
の情報を更新しました。

◎2020/4/24

ワークショップでのゲーム例
の情報を更新しました。

◎2020/3/3

部課長ゲーム|ゲーム例
の情報を更新しました。

◎2020/02/14

サイト公開しました

「管理職 研修」
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▼法人お申込みの活用ケース ・社員研修の一つの形として、管理職の方やチームメンバー複数名の方で受講されるケース ・社内にコーチング研修を導入するにあたり、担当者様ご自身が受講されるケース など

「うおおっ…!」男性管理職が苦悶する生理痛の体験研修とは 「仕事に集中できない」「配慮が必要」 自分ごと化が働きやすさに

これは男性陣、パートナーに付けてもらって、「私はこのくらいかな」ってのをサラッと聞いてからやってみてほしい。 【東京すくすく】「うおおっ…!」男性管理職が苦悶する生理痛の体験研修とは 「仕事に集中できない」「配慮が必要」 自分ごと化が働きやすさに

返信先:わいの会社fラン卒ばっかやで で、大卒が幹部候補やから必然的にそいつらが管理職になるんやが、アホがやるともうめちゃくちゃ 人権研修やってるのにパワハラが何か解ってないからいつも通報されて注意されとる

管理職向けに、高年齢者や女性活躍推進、若手の離職防止、メンタル対策、ハラスメント防止の研修を実施しました😊事例検討をしながら、知識と実践的な対応を学ぶスタイル。1回の受講でOKではありませんが、課題解決のために「研修をやるぞ!」と邁進した人事担当者の行動力は素晴らしい✨